Plánování výroby a kapacit v malé firmě
Share
V malé výrobě nebo dílně se plánování často odehrává v hlavě majitele nebo mistra. Funguje to – dokud firma neroste. Pak přijde zakázka, která se nestihne, nebo naopak týden, kdy lidé nemají co dělat.
Co je potřeba pro plánování
- Seznam zakázek s termíny a prioritami
- Odhad práce – kolik hodin zakázka zabere (normohodiny)
- Kapacita lidí – kdo je k dispozici a kdo má dovolenou
- Materiál – je na skladě, nebo se musí objednat?
Jak na to v praxi
- Všechny zakázky mějte na jednom místě – ne v e-mailech a na papírcích.
- Ke každé zakázce odhadněte hodiny a porovnávejte je se skutečností. Odhady se tak postupně zpřesňují.
- Sledujte vytížení lidí po týdnech – uvidíte, kdy můžete vzít další práci.
- Propojte plán se skladem, aby se práce nezastavila kvůli chybějícímu materiálu.
Potřebujete ERP?
Velké ERP systémy jsou pro malou firmu často zbytečně drahé a složité. Platíte za stovky funkcí, které nevyužijete, a stále musíte přizpůsobovat provoz systému. Lepší volbou bývá jednodušší nástroj, který pokrývá zakázky, hodiny, sklad a lidi.
Pro menší výrobu a dílny je tu aplikace STI – zakázky, normohodiny, sklad a docházka v jednom. Máte-li specifický způsob plánování, postavíme aplikaci na míru. A pokud si nejste jistí, objednejte demo – do 48 hodin uvidíte, jak by váš plán vypadal v aplikaci.